按照“建立整體智治、橫向銜接、縱向貫通的組織工作閉環(huán)體系”要求，構建組織、干部、人才及協(xié)同辦公“四位一體”的立體式、全方位組工應用平臺，對海量組工數據進(jìn)行采集、匯聚、融合、應用及研判，實(shí)現組織部門(mén)“數據共享、流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同、高效運作”目標。
基層黨建數字化管理應用
圍繞基層黨建“可視化、數據化、集成化”，通過(guò)檢索、分析、管理、預警四方面功能，實(shí)現基層單位黨組織和黨員干部情況實(shí)時(shí)檢索，黨員干部隊伍結構、黨組織分布和考核評定情況分析，基層組織和黨員隊伍建設制度落實(shí)調度跟蹤管理，黨員干部違紀違法、后進(jìn)基層黨組織等情況動(dòng)態(tài)掌握并實(shí)時(shí)預警。
干部綜合管理應用
圍繞好干部標準，多跨集成以“人”為單位的全要素信息，全面立體透視察人識人，系統重塑干部培養體系，多渠道、全方位、全周期采集考核評價(jià)和干部監督數據，構建干部立體畫(huà)像、立體培養、立體考核、立體監督等多跨場(chǎng)景，實(shí)現干部工作一屏掌控、一覽無(wú)余，為黨委選人用人決策提供輔助參考。
人才“揭榜掛帥”應用
圍繞提升產(chǎn)學(xué)研合作的有效性，加速科研成果轉化和激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力，以解決中小企業(yè)“卡脖子”難題為切入口，推出“人才‘揭榜掛帥’應用”，鼓勵更多人才參與科技創(chuàng )新競爭，把科研領(lǐng)袖、科研團隊、政府、市場(chǎng)、資金、資源等多種要素有機地調動(dòng)、協(xié)同起來(lái)，利用市場(chǎng)競爭產(chǎn)生鯰魚(yú)效應，提升整體創(chuàng )新活力，營(yíng)造公平競爭科創(chuàng )環(huán)境。
公務(wù)員日常管理考核應用
根據公務(wù)員隊伍管理實(shí)際需求，基于全國公務(wù)員管理系統，跨部門(mén)、分層級補齊公務(wù)員管理中的缺項信息，按照“1+5+N”整體架構，即1個(gè)基本信息庫、5個(gè)政治考評維度體系、N個(gè)評價(jià)子項目，打造集成化公務(wù)員智管平臺，運用數字化手段，實(shí)現審批流程數據集成、政治素質(zhì)全息畫(huà)像、發(fā)展趨勢研判分析，全面提升公務(wù)員識別、培育、規劃精準度，為高質(zhì)量建設公務(wù)員隊伍提供研判參考。
人才地圖
通過(guò)GIS技術(shù)與實(shí)景地圖結合，實(shí)現人才地圖拓展功能，如專(zhuān)家人才戶(hù)籍、出生地、單位所在地等信息分布統計，以及對人才自定義主題信息綜合分析。
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**村干部隊伍建設數字化平臺平臺把“選情”轉化為“干情”，對農村黨組織書(shū)記全鏈條管理，把整體智治理念貫穿選后治理全過(guò)程，實(shí)現了信息數字化歸集、工作實(shí)時(shí)性監管、風(fēng)險動(dòng)態(tài)性預警、質(zhì)效全程化評價(jià)，全面掌握農村基層黨建核心業(yè)務(wù)落實(shí)情況，為村黨組織書(shū)記抓基層黨建評定提供了“數智”依據。
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**縣村社換屆“精密智選”信息系統針對村社組織換屆中選情描述不夠精準、選情研判不夠直觀(guān)、動(dòng)態(tài)分析不夠高效、判斷標尺不夠統一等問(wèn)題，探索村社組織換屆選舉“智慧化”新路徑，利用“精密智選”系統，創(chuàng )新建立“精密智選”信息，將全縣166個(gè)村（社區）全部納入系統管理，為把牢換屆主導權提供有力支撐。
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關(guān)注“智匯峰景”
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