統籌運用數字化技術(shù)、數字化思維和數字化認知,按照政府工作閉環(huán)需求與數字條件,融合資源、共享信息、創(chuàng )新機制、提升能力,對政府治理與服務(wù)進(jìn)行數字化、智能化技術(shù)賦能,創(chuàng )新行政管理方式和政務(wù)服務(wù)模式,全面推進(jìn)政府運行方式、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式數字化、智能化建設。
采用數字化思維重構問(wèn)題管控的模式路徑,堅持“平臺+大腦”改革理念,圍繞群眾信訪(fǎng)需求大、類(lèi)型多,日常信訪(fǎng)件處置流轉職責不清晰,兩重時(shí)期重點(diǎn)信訪(fǎng)人員管控難等問(wèn)題,依托問(wèn)題發(fā)現、生產(chǎn)、整改、評估、預防工作路徑,構建主動(dòng)發(fā)現、高效整改、長(cháng)效預防的問(wèn)題管控信訪(fǎng)全鏈條工作新機制,使群眾信訪(fǎng)更便捷,事件分派更精準,業(yè)務(wù)處置更協(xié)同,兩重安保全掌控,實(shí)現信訪(fǎng)工作跨層級、跨地域、跨系統、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的整體智治。
聚焦要素保障、精準招商、落地智管、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、研判指揮的招商工作需求,重塑“智慧協(xié)同、管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)重塑”的工作機制,圍繞“聯(lián)審、聯(lián)查、聯(lián)管、聯(lián)服、聯(lián)辦”五聯(lián)工作,建設精準招商、快速落地投產(chǎn)、企業(yè)一站式服務(wù)。
圍繞電氣焊這一重大風(fēng)險行業(yè),推行電氣焊安全生產(chǎn)治理“一件事”改革,系統重塑監管服務(wù)機制,打破電氣焊安全監管“六龍治水”的桎梏,全力有效管控電氣焊領(lǐng)域安全風(fēng)險。建設開(kāi)發(fā)“焊有序”應用,構建底數“一門(mén)清”、隊伍“專(zhuān)業(yè)管”、培訓“精技能”、監管“全覆蓋”、預警“實(shí)時(shí)督”五個(gè)應用子場(chǎng)景,將電氣焊事后監管前移,強化電氣焊作業(yè)違法違規治理,創(chuàng )新推行持證電焊作業(yè)人員、用工單位線(xiàn)上系統認證評估,實(shí)現電氣焊全鏈條監管體系。
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**城鄉客貨郵應用
以打通快遞進(jìn)村“最后一公里”,形成推進(jìn)農村物流發(fā)展的政策合力目標,充分融合已有的資源,利用數字技術(shù)和數字化手段,對接汽運公司已建的部分信息化系統數據和車(chē)載GPS導航設備數據,建設客貨郵綜合數據資源匯聚中心,并進(jìn)行數據標準化等處理。
同時(shí),根據客貨郵業(yè)務(wù)需求,為驛站人員、司機人員、分揀中心人員和各級管理人員配套建設相應的移動(dòng)端、PC端業(yè)務(wù)系統,真正實(shí)現縣域物流信息整合共享,不斷健全農村物流信息服務(wù)體系。
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